人工智能的争夺已经达到了白热化阶段。谷歌发布 Bard 以回应 ChatGPT，谷歌首席执行官桑达尔·皮采 (Sundar Pichai) 这样描述人工智能的下一步：
很快，我们将在搜索中看到基于AI的功能，这些功能将复杂的信息和多个视角提炼成易于理解的格式，因此我们可以快速了解全局并从网络中了解更多信息：无论是寻找其他视角，还是深入探讨相关主题，例如作为初学者的入门步骤。这些新的功能将很快开始在 Google 搜索中推出。
一些网友提出，谷歌推出这种模式是否太晚了?既然微软已经开始将 ChatGPT 集成到他们的系统中，又能否终结谷歌在搜索市场的霸主地位?目前，围绕Bard的负面报道很多，很多人预测ChatGPT 将因其资历而独占鳌头。Bard最近在其介绍中犯下的错误使情况更加复杂——
然而，双方进行的人工智能研究表现的截然不同。那么谷歌的Bard相对于ChatGPT的优势在哪儿呢?又如何利用这种优势，从这场数十亿美元的人工智能军备竞赛中受益?
多模态
谷歌相对于 ChatGPT 的最大优势之一是其人工智能系统的多模态能力。 简单来说，Bard 将远不止于一个语言模型，它将语言、图像、声音等感官融为一体。在《Pathways：下一代人工智能体系结构》一文中，介绍了他们的机器学习模型的 Pathways 训练系统——
多模式功能具有很大的潜力，综合来自多个来源信息的能力意味着更深入、更丰富的最终输出。它也可能被起诉以提高他们产品的可访问性(如实时翻译成不同的语言/手语)，或是释放智能手机的潜力，我们更有可能通过视频和图片进行搜索。这是我们已经可以看到的东西，谷歌的人工智能能够描述一张图片，甚至在出错时更新它的视图。
得益于在其搜索和 YouTube 上索引的内容，Google 已经拥有一个庞大的多模态信息库。毫无疑问，ChatGPT 令人印象深刻，它可以很好地解释概念，但是你能想象当你给 Bard 代码时，它可以帮助你可视化不同的组件吗?多模式功能不仅增加了系统的实用性，而且使它们呈指数级增长。
Deepmind技术
近来，几乎所有人都在谈论ChatGPT和Bard，但很少有人提起Deepmind。事实上，谷歌在其AI中构建的多模态能力并不是其所取得的全部成就。去年，Deepmind发布了GATO，它在许多任务中表现出了极佳的流畅性。
这让 Google 可以通过 ChatGPT 无法触及的方式将 Bard 和机器学习用于盈利。物理因数具有独特的约束和挑战，ChatGPT无法轻易将其转化为这些约束和挑战。鉴于 Pathways 所围绕的一劳永逸的训练理念，Bard很有可能拥有一些面向硬件的能力。这让谷歌有机会通过其他收入来源获利，因为它们可以提供比 ChatGPT 更多的增值服务。
纯性能
还有一个因素我们可能会忽略掉，而正是这个因素可能会决定性地让事情向谷歌有利的方向发展——谷歌的模型明显更好。近些日子以来，谷歌一直在多项任务的基准测试中名列前茅。在大多数情况下，更好的基准性能是没有意义的，额外2-3%的性能并不是一个巨大的差异。但这里有两个重要的原因：
首先，如果谈到盈利，那么获利更多的那个则是一个好的营销工具。如果 Bard 比 ChatGPT 做得更好，那么我们显然不太可能为 ChatGPT 付费。
其次，在谷歌的规模上，正确率高出 2-3% 是一个很大的数字，这将使事情朝着对Bard有利的方向发展。
此外，谷歌在2021-2023年间取得了开创性成就，在蛋白质建模、癌症、数学等方面取得了进步。例如，其声称的AlphaFold可以准确预测蛋白质结构的 3D 模型，并且正在加速几乎生物学领域的所有研究”。
将其与ChatGPT和OpenAI进行比较，虽然令人印象深刻，但它并没有以同样的方式开辟道路。诚然，微软的研究和谷歌一样深入，但谷歌有更长的时间将其各个分支整合成一个有凝聚力的系统，微软必须在这方面迎头赶上。
产品集成
那么，我们如何通过ChatGPT获利?
在微软向OpenAI进军的过程中，其最有可能在MS Office中首先使用ChatGPT，因为这是一种相当低风险的开始方式，如果真的出现故障，他们不太可能失去用户。
然而，这种低风险的方法也有缺点。由于Office的垄断地位，增加更多的功能不太可能吸引更多的用户使用其服务。几乎所有需要办公的人都在用它，而大多数公司实际上没有选择余地。因此，从集成中获得的额外收入不会太大。
唯一的其他选择是建立新的产品流或是修改现有产品，这会更加困难和昂贵。考虑到微软所拥有的资源，他们是可以做到，但谷歌有更长的时间将其集成到其各种产品中，因此谷歌可能会抢占先机。归根结底，Bard 的更多功能将使其比 ChatGPT 更具优势。
希望这能为围绕 ChatGPT 和 Bard 的整体讨论带来一些平衡——相当多的人认为谷歌将可能终结，或是失去其在市场上的主导地位。尽管Bard最近出了大错，但他们仍然处于可持续发展其能力，并保持利润的领先地位。