最近一段时间，不管我们是不是科技圈的人，都已经被Chat GPT这个概念洗脑了吧?
这可能是科技史上的一个里程碑，但是它带来的负面作用要更大，我们要警惕Chat GPT。
那么问题来了，到底什么是Chat GPT呢?为什么很多人都在聊这个东西?它真的会取代大多数人的岗位吗?
其实Chat GPT只是一款聊天机器人软件而已，它跟之前的聊天机器人有什么不同呢?
之前的聊天机器人是相对静态的存在，如果一个问题，设置了几个答案，那么不管你怎么问，回答都会是这几个答案。Chat GPT则不太一样，这是一款相对动态的聊天机器人，会根据问题的复杂性，实时更新答案。更加神奇的是，面对复杂的问题，Chat GPT也能看懂，并且根据自身的知识库来搜索切题的信息，并且按照语法组装成正常的句子。
当然，如果只看Chat GPT的基础介绍，并不能真正搞清楚这款机器人的智能之处。它的成功主要是来自于Chat GPT创造出来的几个事件营销。
今年1月中旬，北密歇根大学教授在给学生们的世界宗教课程评分时，发现了一篇没有任何语法错误和错别字的论文，并且给出了最高分。可是尴尬的是，这篇论文是用Chat GPT写的。
如果用Chat GPT去互联网大厂面试会是什么情况呢?实验结果非常令人吃惊，Chat GPT面试上了谷歌L3级别的工程师，年薪高达18万美元。这一事件再一次被媒体报道了出来，获得了巨大的关注。
到了上周三，以色列总统艾萨克·赫尔佐格用Chat GPT写了一篇演讲稿，这也让他成为首个使用Chat GPT做演讲的国家领导人。
一个接一个的事件背后，也让Chat GPT成为了当下最火的创业风口。谷歌也赶紧投资了Chat GPT的竞争对手Anthropic 3亿美元，取得了该公司10%的股份。换句话说，谷歌投资的这家公司估值已经高达30亿美元，已然成为了一家独角兽公司。同理，Chat GPT也肯定是一家独角兽公司，未来这个领域还能容纳好几个独角兽公司。
国内的百度也被Chat GPT吓了一哆嗦，非常重视这个领域的研究，或许会率先推出国产版Chat GPT。
可能有人会问：“虽然Chat GPT比较厉害，但是跟我们普通人有什么关系呢?”
我们先说优点，它可以快速帮我们完成工作，特别是一些复杂的制表格的工作，不仅仅需要我们将数据录入进去，还要熟练应用表格的各项功能。可是假设我们有了Chat GPT的帮助，只需要将要求和数据给它，它就能在几秒钟之内给你做好一张表格，对提高工作效率有很大的帮助。
它的缺点就是太智能了，一个机器的效率可能是人工的几十倍，甚至是上百倍。那些具有基础性质的工作可能会被取代，例如：行政、文秘、文案工作，甚至是程序员等。
正因为Chat GPT是人工智能的又一个突破性应用，也让很多媒体在大肆鼓吹Chat GPT的智能性，特别是给人一种要造成很多人失业的既视感，制造出来了很多焦虑。
普通上班族该怎么应对新技术的冲击呢?
第一、不要被媒体吓倒。不可否认，Chat GPT很智能，跟之前的技术相比，又进步了很多，让人感受到了便捷与智能。但是它最多相当于是一个初级的人工智能机器人，还有很多东西是需要完善的，之所以这款产品这么火，媒体和资本是背后不可或缺的推动力量。
在一项新技术或者是新概念出现的时候，总是会出现所有人都讨论的情况，比特币、元宇宙、NFT等都曾非常火热。到最后，不过是少数人的研究领域而已，跟大多数人是没有关系的。
很多时候，我们看到的并不是真实的，而是媒体或者资本想让我们看到的。
第二、不断升级自己。既然机器可以不断升级，人为什么不可以呢?人进行自我升级的来源就是学习，可以是读万卷书，也可以是行万里路，还可以是阅人无数。如果我们现在从事的基础工作，那么机器人取代我们的工作是早晚的事情，但是，如果我们可以拥有着比机器更快的更新速度，那么我们就不会害怕机器的进步。
可能有人会说：“我也想看书学习，但是没有时间，也不知道读什么书，这该怎么办呢?”
关于时间问题，除了极少数极端的情况外，大多数人想要挤时间还是能挤出来的，关键是你能不能放弃其他的时间来读书学习。读什么类型的书呢?在我们相对需要钱的时候，就要读更加实用、更加落地的商业类型书籍，这些书中记录了一些人成功的方法或者是失败的经验教训，这是最容易给我们启发的东西。
如果大家喜欢读传记，可以看一下《雷军传》，因为它记录了雷军在创业的过程中遇到的问题以及解决方案。如果大家想要学习白手起家，那么可以看一下《纳瓦尔宝典》，它教大家如何获得财富，如果获得幸福，如何实现自我救赎。如果大家已经开始创业，但是不知道用什么方法来应对竞争对手，那么可以看一下《颠覆与重构》，它将市面上所有的商业模式进行了拆分细化，可以让每一个人设计出符合自己公司发展的商业模式，让你轻松对同行形成碾压之势!
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用颠覆式创新与新商业模式融合，全世界都是你的舞台!
在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被颠覆出局的企业，未来所有的商业竞争都会聚焦在颠覆式创新与商业模式重构上。一家公司或者一位老板，如果颠覆与重构能力短缺，注定会提前败下阵来。
请记住：没有创新力，哪有想象力;没有想象力，何来竞争力!